ВКонтакте - історія, причини успіху та невдач соцмережі
Соціальна мережа “ВКонтакте” та її ідея є одним із тих небагатьох проєктів, які запустили точно в той час, коли громадськість найбільше потребувала його. Зараз є маса соціальних мереж, але саме “ВКонтакте” залишається лідером на ринку, хоча за останні роки майданчик і зіткнувся з великою критикою. Як створювалася соціальна мережа? Чому з неї пішов Павло Дуров? У чому причина успіху “ВКонтакте”?
# Історія створення “ВКонтакте” - запуск мережі
Разом зі своїм братом Павло Дуров у 2005 році він почав розробляти ідею соціальної мережі “ВКонтакте”. Ідея сайту для листувань, який би працював по всьому світу, з’явилася після того, як до Паші в гості приїхав друг з-за кордону. Програміст зрозумів, наскільки складно йому підтримувати зв’язок із друзями, які живуть далеко. Потрібно розуміти, що раніше в інтернеті люди майже не листувалися і не спілкувалися, і якщо це відбувалося, то тільки електронною поштою.
Надихнувшись історією соцмережі Facebook, Дуров вирішив розробити аналогічний сайт. Головною його особливістю було те, що замість простої електронної адреси, там зберігається інформація про користувачів.
У 2006 році Паша Дуров розпочав розробку “ВКонтакте” і вже за кілька місяців там зареєструвався перший відвідувач. Спочатку створити акаунт у мережі міг тільки користувач, який отримав запрошення від інших, тому що сайт був закритим. Але після того, як “ВКонтакте” почав зростати, засновники ухвалили рішення зробити її відкритою і підтверджувати реєстрацію всіх охочих.
Спочатку “ВКонтакте” називалася “Студенты.ру”, але майже одразу соціальну мережу перейменували.
Розробники сказали, що майданчик буде повністю безкоштовним і не міститиме реклами.
# Розвиток найбільшої соціальної мережі в Росії
Павло Дуров чудово розумів важливість правильної реклами ресурсу, тому він підключав нові інструменти і технології просування сайту. Буквально через кілька місяців після запуску компанії довелося переносити соціальну мережу на іншу платформу і розширювати потужність, тому що продуктивності не вистачало на кількість користувачів.
На початок 2007 року “ВКонтакте” увійшов до списку 50 найперспективніших сайтів рунета.
Тоді ж брати Дурови почали впроваджувати технології для отримання прибутку. Спочатку це були повідомлення, якими користувач може підвищити свій рейтинг. Ці смс були платними, а прибуток пішов на розвиток компанії. Потім вони підключили можливість відправляти друзям платні подарунки, після чого з’явилися онлайн-ігри на сайті, в яких можна було продавати рекламу.

# Конфлікти і відхід Дурова з “ВКонтакте”
У 2008 році "ВКонтакте" зареєструвалося понад 20 млн. користувачів, а у 2018 році майже мільярд людей щодня відвідують сайт.Проблеми соціальної мережі "ВКонтакте" з'явилися наприкінці 2010 року, коли її популярність досягла максимуму. Компанія Mail.ru Group постійно намагалися викупити мережу, і вони заявили про те, що мають намір купити всі 100% акцій, після чого об'єднати її з майданчиком "Одноклассники". Ходили чутки, що за цю угоду користувачі готові були заплатити близько 2 млрд доларів.
Через кілька місяців безуспішних переговорів, Павло Дуров виклав в Instagram фотографію, яку підписав "Офіційна відповідь треш-холдингу Mail на його чергові потуги поглинути “ВКонтакте”. На фото програміст показує середній палець.
Партнери та власники акцій “ВКонтакте” підтримували ідею об’єднання компанії з холдингом, тому настільки різка відповідь Дурова викликала негативну реакцію. Мірілашвілі та Левієв продали свої акції (в сумі менше 50% від компанії) фонду United Capital Partners. Цей фонд вступив у права володіння і почав розпоряджатися своєю часткою компанії “ВКонтакте”. Вони подали до суду на Павла Дурова за те, що той нібито витрачав гроші компанії на свої власні проекти. Йдеться про Telegram. Незважаючи на те, що програміст доводив, що цей месенджер був створений на його особисті гроші, вони продовжували з ним судитися.
У 2014 році Павло Дуров продав свої 12% акцій і 1 квітня оголосив про те, що йде з компанії "ВКонтакте".Слідом за Дуровим із соціальної мережі пішли безліч програмістів і аналітиків, яких він забрав із собою в нову фірму. Він виїхав із Росії і отримав паспорт Сент-Кітс і Невіс.
# Зміна політики та роботи “ВКонтакте”
Після того, як холдинг Mail.ru Group повністю поглинув соціальну мережу і перейшов під управління Алішера Усманова, з майданчиком сталося безліч змін. І незважаючи на те, що там працює безліч співробітників, як і під час керівництва Павла Дурова, нововведення піддаються серйозній критиці.
- Зникла можливість вбудовувати відео з сайту соцмережі на інші ресурси.
- Початок співпраці з Першим каналом, який почав активно публікувати свої відео. Їх можна монетизувати за допомогою вбудованої реклами.
- Якщо хтось публікує відео, яке було на цьому каналі (тобто, створює піратський контент), то сайт одразу ж його видаляє.
- Користувачів, які хочуть подивитися фільм, відправляє на ресурс “Амедіатека”, а за переходи мережа отримує відсоток.
- “ВКонтакте” по суті перетворюється на рекламний майданчик.
- З’являється ще більше мобільної та відеореклами.
- Сайт стає більш зручним для бізнесу, а не спілкування користувачів.
- Підключається метрика для постів у групах, які мають понад 10 тис. користувачів.
- Зміна зовнішнього вигляду соціальної мережі.
- Поява платної музики.
Ці зміни як позитивні, так і негативні, але головною причиною критики є те, що мережа постійно “падає”. Крім того, ресурс істотно знизив рівень безпеки користувачів, видаючи особисту інформацію владі… Довіра до сайту впала, тому багато хто вирішує переходити на інші соціальні мережі.

# Причина успіху і невдачі соцмережі “ВКонтакте”
Ще до відходу Паші Дурова, сайт вирізнявся тим, що постійно розвивався, ставав дедалі популярнішим. На відміну від подібних ресурсів, “ВКонтакте” практично не мав реклами, що і зробило його одним із найбільш затребуваних у Росії.
Павло Дуров в одному інтерв’ю розповів про причини успіху “ВКонтакте”. Він і сьогодні використовує ці правила, щоб розвивати свої проекти.
- Робити все швидко. Ідея соціальної мережі з’явилася, а вже через кілька місяців сайт запустили. До кінця року “ВКонтакте” став одним із провідних майданчиків рунета. І якби поява або розвиток сайту затрималася хоча б на місяць, то нішу соцмереж зайняв би інший ресурс.
- Правильний розвиток. Не всякий прогрес - це користь (що і видно з останніх змін сайту), тому необхідно аналізувати ринок, після чого розвивати майданчик у правильний бік.
- Упор на якість. Не намагайтеся продати користувачам щось неякісне, тому що люди помітять це і більше ніколи не звернуться до вашої фірми. Одна дрібниця може поставити під удар усю мережу.
- Контролювати все. Від самого початку Павло відповідав за всі аспекти роботи компанії - сайт, зовнішній вигляд ресурсу, маркетинг, рекламу, роботу офісу, набір співробітників. Тільки так спочатку можна бути впевненим у тому, що все працюватиме правильно.
- Професійне чуття. Якщо бізнесмен упевнений у своєму успіху і роботі, то дотримуйтеся своєї стратегії. Павло Дуров каже, що він став мільярдером, тому що довіряв собі і своїм рішенням, а не слухав “більш досвідчених”.
- Не завжди “багато” означає “добре”. Не обов’язково наймати величезну кількість співробітників і постійно оновлювати ресурс, щоб усе працювало якісно.
- Працюйте. Бізнесменам необхідно контролювати особисто основні питання, тому що ніколи не можна бути впевненим у своїх партнерах.
- Не бійтеся. У світі бізнесу та підприємництва буде величезна кількість проблем, які складно (але можливо!) подолати. Не потрібно побоюватися цього.
- Майте принципи. Дуров вважає, що саме суворі принципи та переконання допомогли йому зробити соціальну мережу настільки популярною.
І якщо не дотримуватися цих правил, що, на думку багатьох фахівців, зараз і відбувається, то можна зіткнутися з невдачами і провалами. Адже соцмережа так і не вийшла на світовий ринок, хоча й була близька до цього.
“ВКонтакте” - це не просто соціальна мережа, а велика компанія, яка є чудовим прикладом того, як можна працювати на ринку і як займатися бізнесом. Будь-який підприємець, який має компанію в IT-секторі, має знати, як ця фірма стала успішною і чому вона ще не вийшла на світовий ринок.